Cum sa fii un bun manager

Managementul se invata. Nu te nasti manager, ci devii manager. Iata si cateva ponturi menite sa te ajute si sa te inspire ca evoluezi in fiecare zi ca manager.

1. Alege sa lucrezi cu cei mai buni.

Ca manager, esti la fel de bun ca oamenii din echipa ta. Ofera-ti o sansa de a reusi prin a-i alege pe cei mai buni oameni inca de la inceput.

2. Fii un manager care stie cum sa-i motiveze pe cei din jur.

Daca stii cum sa ii motivezi pe oameni, daca stii cum sa le arati ca munca lor e cu adevarat valoroasa, iti cresti considerabil sansele ca ei sa iti ofere tot ce au mai bun si mai valoros. Pentru ca vor simti ca au pentru ce. Vor simti ca cineva le apreciaza cu adevarat contributia.

Tine cont intotdeauna ca oamenii fac o munca buna pentru salariu, prestigiu sau recunoastere. Este esential sa-i faci sa simta ca sunt importanti. Asta le va da o stare de bine, iar atunci cand oamenii cand au o stare buna devin mai productivi.

3. Fa-i pe oameni sa simta ca sunt parte dintr-o echipa.

E nevoie ca oamenii sa lucreze impreuna pentru ca obiectivul grupului sa fie cu adevarat indeplinit. Daca ar reusi sa o faca in mod individual, nu ar avea nevoie sa ii manageriezi.

4. Fii un lider.

Motivarea unei echipe este inutila daca nu oferi o directie. E important ca oamenii sa stie foarte clar incotro va indreptati. E necesar sa transformi aceasta motivatie intr-un scop si sa conduci echipa spre indeplinirea misiunii.

5. Fii un comunicator bun.

Comunicarea este cam cea mai importanta abilitate a unui manager. Nu poti fi lider daca nu iti poti comunica viziunea. Nu poti motiva oamenii daca ei nu inteleg ce vrei de la ei. Abilitatile de comunicare pot fi imbunatatite prin practica. Fii atent la ceea ce iti spun oamenii, la ce cuvinte folosesc. Uita-te apoi si la ceea ce le comunici tu. Asigura-te intotdeauna ca mesajul tau ajunge la ei.

6. Fii atent la bani.

E de asteptat ca managerii sa ajute compania sa faca bani, direct sau indirect. Asta inseamna sa aduci bani si sa cheltui mai putin decat produci. Daca nu cunosti elementele de baza ale gestionarii banilor, e momentul sa incepi sa inveti.

7. Fii cu ochii pe timp.

Timpul este o resursa extrem de importanta. Cu cat vei reusi sa gestionezi mai eficient timpul echipei, cu atat vei fi un manager mai bun. Tehnologia te poate ajuta enorm de mult sa castigi mai mult timp. Spre exemplu, pentru relatia cu clientii poti apela la softul 1CRM (managementul relatiei cu clientii). CRM-ul ii poate ajuta pe membrii echipei tale sa lucreze rapid si eficient. Practic, solutia CRM ii ajuta pe oamenii de vanzari sa castige timp pretios. Solutia CRM creste eficieta, ii ajuta pe angajati sa se organizeze mai usor, sa aiba mereu in fata ceea ce e important si, de asemenea, tehlologia CRM ajuta enorm de mult si la monitorizarea rezultatelor.

8. Investe in tine in fiecare zi.

Nu te concentra atat de tare asupra echipei tale incat sa uiti de tine. Identifica zonele in care esti mai putin pregatit si imbunatateste-le. Spre exemplu, cauta sa fii mereu la curent cu ultimele tendinte in tehnologie. Afla cum te poti folosi de diferite instumente de marketing automatizat. Toate acestea te vor ajuta sa fii mereu inainte concurentei tale.

9. Ia o pauza.

Esti mai putin eficient in calitate de manager daca esti suprasolicitat. Esti mai putin tolerant. Ii influentezi pe oameni. Si daca esti intr-o stare proasta, nimeni nu vrea sa fie aproape de tine. Ia o pauza. Ofera-ti o sansa sa te relaxezi si sa iti incarci bateriile. Cresterea productivitatii va compensa timpul de pauza.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *